阿里出來的創業者都很重視用户價值，公司時刻思考的是對用户端的價值什麼，而不會toVC。佰萬倉也是，我們以用户為第0一導向，服務是醉重要的。但也不會説，阿里系創業者的能力就特別突出，只能説阿里系的人，是打硬戰打出來的，會有一些商業的敏感度和經驗的判斷等。阿里系的人都喜歡創業，像我之前已經是上市公司的總裁，還是要出來創業。阿里系的人有這種精神，看到有機會能改變點什麼的時候，都會衝進去。馬總退休也是，其實不影響什麼。退而不休，大家都是用不同的方式都在創業，永遠都在路上。海拍客趙晨：阿里塑造了很多人，對整個互聯網的文化都產生了一些影響我在阿里待了9年，出來創業之前是天貓國際負責人，帶領團隊從0-1把天貓國際做起來，2015年離開的時候規模做到20個億。在這之前，我在阿里內部還有過一個0-1做項目的經驗。總結來説
阿里對我有兩個很重要的影響：一是內部0-1做出項目的經驗，這是很珍貴的財富。在阿里內部做項目相當於簡單版本的創業，阿里會給流量、錢和其它資源，有種富二代創業的感覺。在這個經驗的基礎上，自己創業就只是稍微拓寬了領域，可能原來你只要關心5件事，現在要多關心10件事。這個經驗可以幫助你理解創業是怎麼一回事。第0一次創業會很焦慮，空閒下來就覺得不對，但你在內部經歷過兩次，心態上就會比較好，否則你可能很容易有挫敗感。其次節奏感也會把握得比較好。創業初期要做很多事，選擇業務方向、搭建團隊、確定業務細節，優先級很容易亂，到底是先融資還是找人、還是先做業務，這需要經驗來支持你作出判斷。然後另一個大的影響是價值觀，這個非常明顯。海拍客的幾個合夥人都是阿里出來的，大家對於什麼事情先做、什麼時候後做，什麼事情能做、什麼事情不能做，可以很快達成共識。海拍客打造的文化價值觀和阿里非常像，